2019-10-28 點(diǎn)擊量：
10月26日上午
華孚時(shí)尚第十九屆管理知識(shí)競(jìng)賽決賽
在華孚大學(xué)多功能廳舉行
經(jīng)過(guò)預(yù)賽的選拔
來(lái)自中心、事業(yè)部的12支代表隊(duì)齊聚上虞
上演巔峰對(duì)決。
一年一度，演繹文化經(jīng)典
2001年，華孚進(jìn)入制造業(yè)的第二年，首次舉行管理知識(shí)競(jìng)賽。伴隨著華孚的成長(zhǎng)與發(fā)展，這項(xiàng)活動(dòng)并被賦予了傳播文化、明辨是非、挖掘新人的使命，成為華孚經(jīng)典的文化活動(dòng)之一。
正如華孚董事長(zhǎng)孫偉挺所言：“對(duì)訂單、利潤(rùn)沒(méi)有直接好處的活動(dòng)，恐怕也只有像華孚這樣的公司在堅(jiān)持，我們?cè)跒檫@份堅(jiān)持鼓掌的同時(shí)，要進(jìn)一步研究管理知識(shí)競(jìng)賽到底和我們有什么關(guān)系，到底起到什么作用，怎樣做才能提升企業(yè)的效率，促進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力……”。
全員參與，形成學(xué)習(xí)氛圍
今年的管理知識(shí)競(jìng)賽，從9月23日的題庫(kù)練習(xí)開始，到今天的決賽，歷時(shí)33天。圍繞年度主題“用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，貫通客戶流程績(jī)效，向創(chuàng)新要訂單，向管理要效益”，針對(duì)5本年度書籍、管理5強(qiáng)化的7個(gè)程序文件、公司品牌及企業(yè)文化設(shè)置500道題庫(kù)，通過(guò)個(gè)人賽、團(tuán)隊(duì)循環(huán)賽，一步步走到今天。
各個(gè)中心、事業(yè)部認(rèn)真組織、員工積極投入，據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次個(gè)人賽出勤率達(dá)到100%，平均分達(dá)到93分；團(tuán)隊(duì)循環(huán)賽經(jīng)過(guò)24場(chǎng)PK，最終產(chǎn)生入圍決賽的12支隊(duì)伍。
年度主題延續(xù)，寄語(yǔ)“四個(gè)尊重”
六組選手比拼結(jié)束后，公司董事長(zhǎng)孫偉挺對(duì)六個(gè)辯題進(jìn)行了再指導(dǎo)，建議明年設(shè)立與頒發(fā)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、方法、工具、案例獎(jiǎng)與出題獎(jiǎng)；對(duì)公司年度主題落實(shí)情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出，“用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，貫通客戶流程績(jī)效，向創(chuàng)新要訂單，向管理要效益”的年度主題要延續(xù)三年，持續(xù)深化，實(shí)現(xiàn)突破。孫董最后要求大家，要做到四個(gè)尊重：尊重知識(shí)，傳承取勝；尊重學(xué)習(xí)，心智取勝；尊重專業(yè)，工匠取勝；尊重創(chuàng)造，項(xiàng)目取勝。
至此，本屆管理知識(shí)競(jìng)賽完美落幕。非常形勢(shì)下，更需要聚全員營(yíng)銷之勢(shì)，發(fā)開拓創(chuàng)新之力，集全面降本之功，向創(chuàng)新要訂單，向管理要效益。
明年，再見！
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